IE技術
IE技術
【授業の概要】
IE(インダストリアル・エンジニアリング)は経営システム工学の中核である。本講義では、企業活動におけるIEの役割、「改善のための発想」に重点をおいた仕事の方法の分析、仕事の時間の把握、ライン設計の基礎知識に関して講義する。実例や演習を多く用いて、ビデオなどの視覚的手段を用いて分かりやすく講義する。
【授業要旨】
題 目 |
内容 ・キーワード |
IEの歴史 |
IEの歴史、管理技術の必要性、IEに貢献した人物、アメリカと日本におけるIEの発展 IEの定義と対象領域 |
改善事例 |
実際の企業での改善事例、改善案の考案 |
プラントレイアウト |
工場レイアウトの事例、レイアウト計画、S.L.P.法、P-Q特性とレイアウトの関係 S.L.P.法の手順、事務所レイアウトの演習、工場・工程・部品箱レイアウトの事例 |
ラインバランシング |
ピッチダイアグラム、ラインバランシングの手順とその図解、バランス状態の評価法、 ラインバランシングの手法、レゴ作業の工程設計の演習 |
工程分析:分析編 |
仕事のレベルと分析チャート、可能変更一覧表、FPC分析、FD分析、SD分析、OPC分析 モデル化、ECRSの原則、分析チャートの関連、工程分析の演習 |
工程分析:改善編 |
工程改善の演習、改善案の考案 ECRSの原則の適用、3ムの排除、改善のためのヒントの適用、改善成果の比較 |
マンマシン分析 |
状態変化図とロス率、マンマシン分析、モデルの操作 トースターの問題の演習、モデルの活用、管理問題と改善問題 |
サーブリグ分析 |
両手作業分析、サーブリグ分析、記号と定義、チェックリスト、動作経済の原則 こま組立作業の改善の演習 |
ものこと分析 |
仕事の構造の捉え方、製品・素材・残り・手段の「もの」、変化の「こと」 分析手順、「変化」を単純に表現するイメージ、容器供給作業の改善の演習 |
ワークサンプリング |
稼動分析の目的と特徴、実施手順、統計的必要サンプル数 絶対精度と相対精度、ランダム観測とシステマティック観測の演習 |
標準時間 |
標準時間の定義と用途、標準時間の構成、標準時間の設定手順、余裕の種類と定義 レイティングの特徴と手順、レイティングの演習 |
PTS |
PTS法の概要と特徴、PTS法の演習 |
改善のすすめ |
実際の企業での改善活動で得た改善のためのキーワードの解説 「みる」の原則、「きく」の原則、前提条件を疑う、研究的態度、働学遊美 |
【評価方法】 学期末の筆記試験によって評価する。クイズと演習の一部とレポートを加味する。
【教科書】
【参考書】 藤田彰久著「新版:IEの基礎」(建帛社)、川瀬武志著「IE問題の基礎」(日刊工業新聞社)
【履修前の準備】 特になし